SZKOLENIA

Don’t work hard, work smart

Jako certyfikowany trener oraz doświadczony manager i właściciel firmy proponuję szkolenia związane z motywacją, budowaniem zespołów, zarządzaniem sytuacjami konfliktowymi, komunikacją oraz zarządzaniem przez cele (MBO).

Szkolenie w formie wykładu, z wyłożonym przed nosem zeszytem lub zgodnie z biegiem czasu laptopem i ze smartfonem na kolanach, to już… passé…

Nasze szkolenia są aktywne, bo aktywność wymaga zaangażowania wszystkich, nie tylko prowadzącego. Trudno przeprowadzić szkolenia z motywacji, nie motywując grupy szkoleniowej, nie można uczyć budowania zespołów bez zbudowania zespołu na sali treningowej. Jak się komunikować bez komunikacji  – to niemożliwe! 

Będziemy ćwiczyć, dyskutować, robić błędy, odnosić sukcesy, bawić i być może niekiedy denerwować – słowem wydarzy się sporo rzeczy, które z nami zostaną, mamy nadzieję, na dłużej. Zaangażujemy czynnie całą głowę (nie tylko poszczególne półkule) oraz ciało. Dodamy humor, elokwencję, poczucie humoru i oczywiście wiedzę.

Szkolenia odbywają się zgodnie z cyklem uczenia się Kolba

Przykładowa tematyka szkoleń

Zarządzanie czasem

Zakres tematyczny :

  • Problemy z uciekającym czasem
  • Wielozadaniowość w czasie
  • Kontakty i komunikacja
  • Pożeracze czasu
  • Zasada pareto
  • Kiedy chaos pomaga, a kiedy przeszkadza
  • Higiena osobista
  • Przestrzeń
  • Stałe wpadki
  • Nowa kultura czasu
  • Dieta i aktywność fizyczna
  • Tajemnica sukcesu : flow
  • na skróty : użyteczne narzędzia

„W firmie wszystko odbywa się jednocześnie : sprzedaż, marketing, finanse, zasoby ludzkie, sprawy administracyjne”

Komunikacja:

skąd ta trudność? Szkolenie z komunikacji interpersonalnej

Obecnie gdzie się nie pojawiasz wszyscy dookoła mówią o komunikacji. Komunikacja, przez wiele lat zepchnięta do kąta, dzisiaj święci triumfy i pozostaje w centrum zainteresowania. Okazuje się, ze sztuka porozumiewania się  ma więcej aspektów niż może to wyglądać na pierwszy rzut oka.

Zakres tematyczny:

  • kompetencje komunikacyjne na podstawie matrycy McClellanda
  • ramy komunikacji i schematy komunikacyjne
  • podstawowe zasady dobrej komunikacji, poziom relacji, 4 płaszczyzny komunikacji według von Thun
  • skuteczna komunikacja : otwieranie się, wyrażanie siebie – „Okno Johariego”
  • planowanie i strukturyzacja, szukanie rozwiązań
  • poziom relacji
  • co z tym feedbackiem?
  • struktury czasowe komunikacji
  • gry i manewry  (trójkąt Karpmana)
  • rozpoznanie emocji podstawowych (strach, smutek, złość, radość) i emocji mieszanych (upokorzenie, gorycz, wstyd, zazdrość, nienawiść, poczucie winy), opposite action i empatia
  • asertywność czym jest i czym nie jest, asertywność w komunikacji
  • uwaga! Perswazja czyli wywieranie wpływu
  • na skróty: użyteczne narzędzia

Zarządzanie zespołem – dla kogo?

  • Większość z nas dąży w swojej karierze do zarządzania ludźmi. Jest to z całą pewnością inspirujące zadanie i … niezwykle trudne.

      Zakres tematyczny warsztatu:

    • Jaki manager, jaki  leader – o co chodzi?
    • DNA firmy i managera
    • budowanie zespołu
    • typy osobowości : typologia Junga, Wielka Piątka (badania różnic : Extended DISC, FACET5 Kwestionariusz Osobowości Hogana, MBTI, First, talenty Gallup, MindSona)
    • rekrutacje – dla kogo?
    • emocje i przekonania w pracy
    • wyuczona bezradność
    • style wyjaśniania
    • podstawy komunikacji (trójkąt Karpamnaa, komunikacja według von Thune’a)
    • wywieranie wpływu
    • zarządzanie przez cele (MBO)
    • na skróty : użyteczne narzędzia